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理论为基 实践先行 —城工建设开展 新员工试用期满转正考核工作

理论为基 实践先行 —城工建设开展 新员工试用期满转正考核工作

  • 分类:公司动态
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  • 发布时间:2022-11-10 09:24
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【概要描述】2022年11月8日上午9点公司对新入职员工开展了试用期转正考核工作,考核小组由公司副总经理黄小红担任考核小组组长,总工李荣凯担任考核小组副组长,考核组其他成员为:质量负责人郭荣华、行政人事部主任高燕蓉,主任周凯和试用期指导员芦佳。 本次考核工作是对新入职员工近三月工作综合表现的全面回顾和总结,有利于客观公正的对新员工的工作做出总结评价。考核对象为绿建部吴晓卫,根据公司有关员工管理要求,本着对企业

理论为基 实践先行 —城工建设开展 新员工试用期满转正考核工作

【概要描述】2022年11月8日上午9点公司对新入职员工开展了试用期转正考核工作,考核小组由公司副总经理黄小红担任考核小组组长,总工李荣凯担任考核小组副组长,考核组其他成员为:质量负责人郭荣华、行政人事部主任高燕蓉,主任周凯和试用期指导员芦佳。 本次考核工作是对新入职员工近三月工作综合表现的全面回顾和总结,有利于客观公正的对新员工的工作做出总结评价。考核对象为绿建部吴晓卫,根据公司有关员工管理要求,本着对企业

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2022年11月8日上午9点公司对新入职员工开展了试用期转正考核工作,考核小组由公司副总经理黄小红担任考核小组组长,总工李荣凯担任考核小组副组长,考核组其他成员为:质量负责人郭荣华、行政人事部主任高燕蓉,主任周凯和试用期指导员芦佳。

 

本次考核工作是对新入职员工近三月工作综合表现的全面回顾和总结,有利于客观公正的对新员工的工作做出总结评价。考核对象为绿建部吴晓卫,根据公司有关员工管理要求,本着对企业负责,对员工公平,考核程序公开的原则,制定本考核方案。此次考核根据部门工作特点,以测评打分结合实际操作能力双重考核。测评打分分13个方面进行,分别为:对岗位的熟识度、工作饱和度、工作质量、工作效率、出勤、纪律、学习能力、团队意识、主动性、忠诚度、遵守制度、责任心。

现场考核结束后,考核小组下一步将对考核成绩进行汇总并梳理分析,为下一步新员工转正提供重要依据。

考核组长黄小红对被考核人员进行点评,肯定了该名同志在考核过程中作中展现出来的良好实操技术和积极主动等优良品质同时对其个人职业规划与成长寄予厚望,希望其充分发挥个人优势与岗位的协同作用,在部门内继续发光发热。

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